Public

À qui s'adresse la formation Management de projet (Agilité)

Professionnels des secteurs privé et public en situation de management de programme ou de projet, quel que soit le domaine professionnel.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management de projet (Agilité)

• Comprendre les finalités et les caractéristiques de la démarche projet • Acquérir la méthodologie. • Savoir distinguer les différentes approches pour décider en contexte • Comprendre le système d’acteurs et les enjeux • Réaliser le cadrage stratégique du projet • Structurer et piloter le projet en environnement turbulent • Animer les instances de pilotage et l’équipe projet • Communiquer sur le projet • Adopter la posture de chef de projet coach • Savoir impulser des comportements agiles • Mobiliser la boîte à outils adéquate pour réussir

Programme

Comprendre la démarche projet

  1. Comprendre la démarche projet
  2. Evolutions, enjeux et typologie
  3. Management et gestion de projet
  4. Environnement complexe et turbulent
  5. Culture et management de projet agile
  6. Valeurs et principes

Acquérir la méthodologie gestion de projet

  1. Acquérir la méthodologie gestion de projet
  2. Environnement et gouvernance de projet
  3. Enjeux et parties prenantes
  4. Instances de pilotage
  5. Cycle de vie du projet
  6. Principes, processus et livrables clés

Savoir distinguer les approches de décision

  1. Savoir distinguer les approches de décision
  2. Culture et management de projet agile
  3. valeurs principes, méthodes et outils spéc

Mobiliser les outils adéquats pour réussir

  1. Mobiliser les outils adéquats pour réussir
  2. Boîte à outils traditionnels
  3. SWOT, diagramme de Gantt, PERT, Roadmap...
  4. Méthodes et outils spécifiques

Comprendre le système d’acteurs et enjeux

  1. Comprendre le système d’acteurs et enjeux
  2. Conception du projet
  3. Passage de l’idée au projet
  4. Enjeux, cartographie des parties prenantes
  5. Conditions de réussite

Réaliser le cadrage stratégique du projet

  1. Réaliser le cadrage stratégique du projet
  2. Étude d’opportunité et de faisabilité
  3. Rédaction du cahier des charges
  4. Gouvernance du projet
  5. Acteurs stratégiques et opérationnels
  6. Instances de décision et de pilotage

Structurer, piloter en environnem. tubulent

  1. Structurer, piloter en environnem. tubulent
  2. Chef de projet et équipe projet
  3. Missions, rôles et responsabilités du chef
  4. Compétences du chef
  5. Structuration du projet
  6. Planification et budget
  7. Tableau de bord et livrables
  8. Livraison et évaluation du projet

Animer les instances de pilotage, l’équipe

  1. Animer les instances de pilotage, l’équipe
  2. Management de l’équipe projet
  3. Dynamique collaborative
  4. Engagement et professionnalisation

Communiquer avec les parties prenantes

  1. Communiquer avec les parties prenantes
  2. Communication sur le projet
  3. Stratégie, messages clés, cibles, canaux...
  4. Coordination et coopération
  5. Sens et objectifs communs
  6. Synchronisation des acteurs

Adopter la posture de chef de projet coach

  1. Adopter la posture de chef de projet coach
  2. Leadership du chef de projet
  3. Posture, rôle et technique de management

Savoir impulser des comportements agiles

  1. Savoir impulser des comportements agiles
  2. Résolution créative de problème...
  3. Diffusion de la culture Agile
  4. Diffusion de l’état d’esprit agile
  5. Confiance, responsabilisation, simplicité..
  6. Analyse comp. des approches et méthodes

La formation Management de projet (Agilité) est dispensée sur 21 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management de projet - Agilité 21 heures sur devis

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