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Bureautique
Accédez aux outils indispensables à tout travail en entreprise, tels que les traitements de textes, les tableurs ou les présentations graphiques. Développez votre productivité en réduisant votre temps de travail grâce aux bonnes fonctionnalités.
Développez vos compétences pour aller vers les niveaux de perfectionnement et d'expertise qui vous permettront de travailler en équipe et d'automatiser vos tâches.
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Maîtrisez les outils de publication assistée par ordinateur pour la réalisation de supports de communication numériques ou imprimés. Par mi les incontournables, la suite logiciel Adobe couvre l'ensemble des besoins professionnels autour du graphisme et design. Formez-vous aux techniques et bonnes pratiques de la création graphique pour le web et la presse.
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Créez votre site web avec les outils adaptés à vos contraintes de technicité, de budget, de temps, tout en garantissant un niveau de sécurité suffisant. Apprenez à respecter les normes exigées par les navigateurs, le responsive.
Maîtrisez les outils et méthodes permettant de développer votre activité sur internet: référencement, publicité, réseaux sociaux, rédactionnel, conversion...
Testez le marché, récoltez et interprétez les données. Engagez un processus planifié avec une vision claire des performances.
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Programmez vos applications avec les langages pérennes qui bénéficient d'une large communauté d'utilisateurs. Créez du code efficace, structuré et optimisé en exploitant et en adaptant les librairies disponibles.
Apprenez à respecter les conventions et les normes de programmation qui autoriseront le travail d'équipe et faciliteront la maintenance du code.
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Découvrez comment intégrer les outils et les méthodes modernes à une gestion efficace de vos projets. La productivité des équipes, la planification et la qualité du travail peuvent désormais bénéficier d'une plus grande souplesse de mise en oeuvre, tout en fiabilisant les processus.
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Améliorez le management des équipes à travers des méthodes et outils adaptés. Utilisez des logiciels spécialisés pour assurer la cohésion et la cohérence, là où le travail se décentralise, se désynchronise. Fixez des objectifs et des plannings clairs pour vos structures. Maîtrisez les techniques de vente des différentes situations commerciales, à travers des process physiques, téléphoniques ou numériques. Engagez vos commerciaux sur des performances solides, selon des stratégies éprouvées.
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Formation Management de projet & Agilité
Public
À qui s'adresse la formation Management de projet & Agilité
Professionnels des secteurs privé et public en situation de management de programme ou de projet, quel que soit le domaine professionnel.
Objectifs
Compétences visées pour la formation Management de projet & Agilité
• Comprendre les finalités et les caractéristiques de la démarche projet • Acquérir la méthodologie. • Savoir distinguer les différentes approches pour décider en contexte • Comprendre le système d’acteurs et les enjeux • Réaliser le cadrage stratégique du projet • Structurer et piloter le projet en environnement turbulent • Animer les instances de pilotage et l’équipe projet • Communiquer sur le projet • Adopter la posture de chef de projet coach • Savoir impulser des comportements agiles • Mobiliser la boîte à outils adéquate pour réussir
Programme
Comprendre la démarche projet
- Comprendre la démarche projet
- Evolutions, enjeux et typologie
- Management et gestion de projet
- Environnement complexe et turbulent
- Culture et management de projet agile
- Valeurs et principes
Acquérir la méthodologie gestion de projet
- Acquérir la méthodologie gestion de projet
- Environnement et gouvernance de projet
- Enjeux et parties prenantes
- Instances de pilotage
- Cycle de vie du projet
- Principes, processus et livrables clés
Savoir distinguer les approches de décision
- Savoir distinguer les approches de décision
- Culture et management de projet agile
- valeurs principes, méthodes et outils spéc
Mobiliser les outils adéquats pour réussir
- Mobiliser les outils adéquats pour réussir
- Boîte à outils traditionnels
- SWOT, diagramme de Gantt, PERT, Roadmap...
- Méthodes et outils spécifiques
Comprendre le système d’acteurs et enjeux
- Comprendre le système d’acteurs et enjeux
- Conception du projet
- Passage de l’idée au projet
- Enjeux, cartographie des parties prenantes
- Conditions de réussite
Réaliser le cadrage stratégique du projet
- Réaliser le cadrage stratégique du projet
- Étude d’opportunité et de faisabilité
- Rédaction du cahier des charges
- Gouvernance du projet
- Acteurs stratégiques et opérationnels
- Instances de décision et de pilotage
Structurer, piloter en environnem. tubulent
- Structurer, piloter en environnem. tubulent
- Chef de projet et équipe projet
- Missions, rôles et responsabilités du chef
- Compétences du chef
- Structuration du projet
- Planification et budget
- Tableau de bord et livrables
- Livraison et évaluation du projet
Animer les instances de pilotage, l’équipe
- Animer les instances de pilotage, l’équipe
- Management de l’équipe projet
- Dynamique collaborative
- Engagement et professionnalisation
Communiquer avec les parties prenantes
- Communiquer avec les parties prenantes
- Communication sur le projet
- Stratégie, messages clés, cibles, canaux...
- Coordination et coopération
- Sens et objectifs communs
- Synchronisation des acteurs
Adopter la posture de chef de projet coach
- Adopter la posture de chef de projet coach
- Leadership du chef de projet
- Posture, rôle et technique de management
Savoir impulser des comportements agiles
- Savoir impulser des comportements agiles
- Résolution créative de problème...
- Diffusion de la culture Agile
- Diffusion de l’état d’esprit agile
- Confiance, responsabilisation, simplicité..
- Analyse comp. des approches et méthodes
La formation Management de projet & Agilité est dispensée sur 21 heures
Références
Dernières organisations facturées :- AFDAS, Paris
Règlement intérieur
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 10/12/2023
Durée et montant de la formation
| Intitulé | Durée | Montant HT |
|---|---|---|
| Formation Management de projet & Agilité | 21 heures | sur devis |
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