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À qui s'adresse la formation DevOps

Cette formation "DevOps" s’adresse aux professionnels de l'informatique souhaitant optimiser la collaboration entre développement et opérations. Idéale pour les développeurs, ingénieurs systèmes, chefs de projet IT ou responsables techniques, elle offre des compétences clés pour améliorer l'efficacité et la réactivité des processus IT. Les participants acquerront des outils et stratégies pour intégrer avec succès la culture DevOps dans leur organisation.

Objectifs

Compétences visées pour la formation DevOps

Cette formation DevOps vise à doter les participants des compétences essentielles pour optimiser la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation. Elle aborde l'analyse des origines du mouvement DevOps, l'intégration des référentiels IT existants, la mise en place d'une culture DevOps, et l'adoption de pratiques de livraison continue. Les participants apprendront à automatiser les déploiements et à superviser la performance IT pour assurer rapidité et fiabilité.

Programme

Analyser l’origine du mouvement DevOps

  1. Étudier naissance dans silos IT
  2. Identifier problèmes cycles longs
  3. Relier aux origines Agile et Lean
  4. Définir objectifs : rapidité et fiabilité

Définir les fondamentaux de DevOps

  1. Définir DevOps et objectifs clés
  2. Comparer DevOps et méthodes classiques
  3. Mesurer performance IT DevOps
  4. Comprendre rôle de l’automatisation

Relier DevOps aux autres référentiels IT

  1. Identifier synergies avec Agile
  2. Compléter avec Lean
  3. Appliquer bonnes pratiques ITIL
  4. Intégrer démarche ITSM

Explorer les valeurs et les trois voies

  1. Gérer flux et feedbacks continus
  2. Appliquer Culture, Automatisation, Mesure, Partage
  3. Se concentrer sur amélioration continue
  4. Utiliser outils et pratiques par voie

Mettre en place une culture DevOps

  1. Définir valeurs et comportements
  2. Briser silos organisationnels
  3. Accompagner changement culturel
  4. Favoriser transparence et engagement

Structurer une organisation DevOps

  1. Identifier rôles et responsabilités
  2. Encourager collaboration Dev, Ops, QA
  3. Déployer structures organisationnelles agiles
  4. Développer compétences transverses

Adopter les pratiques de livraison continue

  1. Mettre en œuvre intégration continue (CI)
  2. Appliquer livraison continue (CD)
  3. Gérer déploiement continu et rollback
  4. Utiliser Jenkins, GitLab CI, etc.

Automatiser les déploiements et environnements

  1. Implémenter Infrastructure as Code (IaC)
  2. Utiliser Terraform, Ansible, Puppet
  3. Créer pipelines CI/CD automatisés
  4. Appliquer stratégies Blue/Green, Canary

Superviser et mesurer la performance IT

  1. Définir indicateurs clés (KPI)
  2. Mesurer stabilité, fréquence et délais
  3. Visualiser flux et alertes
  4. Créer tableau de bord DevOps

Cartographier et améliorer les flux de valeur

  1. Réaliser Value Stream Mapping (VSM)
  2. Identifier gaspillages
  3. Appliquer théorie des contraintes
  4. Mettre en œuvre cycle d’amélioration

Adopter les outils collaboratifs DevOps

  1. Gérer versioning Git/GitLab/GitHub
  2. Organiser projet Agile/Kanban
  3. Utiliser ChatOps et documentation vivante
  4. Intégrer outils dans l’écosystème

Anticiper les risques et fiabiliser les systèmes

  1. Appliquer tests automatisés et TDD
  2. Définir stratégies de résilience et monitoring
  3. Exploiter retours d’expérience et post-mortem
  4. Préparer l’échec et favoriser apprentissage

La formation DevOps est dispensée sur 21 heures

Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 16/12/2025

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation DevOps - 21 heures 1890.00 €
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