Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux défis et opportunités du marché. Les comités de direction jouent un rôle clé dans cette transformation, en définissant une vision stratégique claire, en alignant les équipes sur des objectifs partagés et en garantissant des prises de décision efficaces. Développer vos compétences en management stratégique et en cohésion d'équipe est devenu essentiel pour répondre aux attentes des entreprises modernes.

Cette formation vous permettra de maîtriser les outils nécessaires pour aligner la vision de votre comité de direction, optimiser les processus de décision et renforcer les synergies au sein de votre organisation. Ces compétences sont particulièrement recherchées sur le marché de l’emploi, notamment pour les cadres supérieurs et dirigeants souhaitant évoluer vers des responsabilités accrues, ou s’adapter aux nouveaux modèles organisationnels.

Rejoindre cette formation, c’est anticiper les besoins des entreprises, maximiser votre impact stratégique et accroître vos opportunités de progression professionnelle.

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À qui s'adresse la formation Les fondamentaux du management (Optimisation des Performances Collectives)

Cette formation s’adresse aux membres de comités de direction, dirigeants, managers stratégiques et cadres supérieurs. Elle est conçue pour les équipes souhaitant renforcer leur alignement, améliorer leurs processus collaboratifs et maximiser leur impact organisationnel.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Les fondamentaux du management (Optimisation des Performances Collectives)

Aligner la vision stratégique et les valeurs du collectif de direction. Définir des objectifs communs et anticiper les défis à venir. Optimiser les processus de décision, communication et régulation. Renforcer la cohésion et résoudre les dysfonctionnements relationnels. Mettre en place un plan d’action concret et opérationnel.

Programme

Élaborer une vision commune

  1. Formuler la mission spécifique du comité de direction
  2. Exprimer ses représentations, diverger et converger
  3. Définir les socles de valeurs essentielles et partagées

Projeter un futur collectif

  1. Imaginer le futur désiré du collectif de direction
  2. Définir et prioriser les ambitions et défis à moyen terme
  3. Caractériser les incertitudes de l’environnement de l’entreprise

Construire des jalons stratégiques

  1. Identifier les ressources collectives et individuelles
  2. Construire un chemin opérationnel et humain
  3. Définir les premiers pas vers les objectifs fixés

Inspecter les modes de fonctionnement

  1. Faire une rétrospective des pratiques actuelles du comité
  2. Nommer les irritants et solutionner les problèmes
  3. Identifier les conditions de réussite pour une collaboration optimale

Valoriser les ressources du collectif

  1. Analyser les forces et vulnérabilités des membres
  2. Valoriser les potentiels individuels et collectifs
  3. Croiser les perceptions sur les rôles et responsabilités

Renforcer la dynamique relationnelle

  1. Exprimer les attentes et besoins réciproques
  2. Formaliser des règles de fonctionnement communes
  3. Instaurer des mécanismes de régulation des relations

Optimiser les processus opérationnels

  1. Expliciter les processus de décision collective
  2. Améliorer les pratiques de communication interne
  3. Formaliser les mécanismes de régulation pour le long terme

Consolider et suivre les engagements

  1. Prioriser les actions concrètes à court terme
  2. Définir des indicateurs de succès partagés
  3. Mettre en œuvre les premières actions concrètes

La formation Les fondamentaux du management (Optimisation des Performances Collectives) est dispensée sur 14 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Les fondamentaux du management - Optimisation des Performances Collectives 14 heures 3600.00 €

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