Les entreprises doivent sans cesse s’adapter et changer leur cycle de développement. Les méthodes agiles permettent de gagner en souplesse et en effficacité. Elles permettent également une meilleure gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise en bénéficiant de recrues polyvalentes, qui, en plus de leur métier initial (consultant, gestionnaire etc.) peuvent se prévaloir d’une compétence méthodologique qui améliore leur productivité.

La formation aux méthodes de gestion de projet agile sont directement utilisables sur des projets concrets par l’apprenant(e) que cela soit en tant que scrum master, product owner, développeur ou dans toutes autres situations professionnelles. Et ce dans le cadre d’une gestion de projet informatique comme dans le cadre de projet ne relevant pas de ce domaine (comptabilité, communication, RH, etc.)

Public

À qui s'adresse la formation Méthode AGILE et SCRUM (Mise en oeuvre)

Aucun pré-requis en termes d'âge, de diplôme, d'expérience professionnelle ou de situation socio-économique. Une forte motivation est requise, ainsi que la capacité à travailler en groupe et en mode projet.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Méthode AGILE et SCRUM (Mise en oeuvre)

Découvrir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet agile et des méthodes d'amorçage de projet (validation de concept, approche prototypale, etc.) qui y sont associées (Scrum, Kanban, Lean Startup…), afin de pouvoir les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet réalisé en équipe.

Programme

Découverte de l'agilité

  1. Histoire de l'agilité
  2. Manifeste agile
  3. Découverte des process agiles
  4. 1e approche de Scrum, Kanban et Lean
  5. Le multi-tâches, gaspillage en entreprise
  6. Pourquoi Scrum ?
  7. Bases et valeurs

Scrum, bases et définition de besoin

  1. Les rôles
  2. Définition du besoin
  3. Users stories
  4. Planification agile
  5. Planning poker

Scrum avancé

  1. Daily Scrum
  2. Atelier Speed Boat
  3. Revue et rétrospective
  4. Histoire de Kanban
  5. Principes de Kanban
  6. Kanban avancé

Kaban et Lean

  1. Scrum Kanban
  2. Lean Startup
  3. Lean Canvas et applications
  4. Communication d'équipe

La formation Méthode AGILE et SCRUM (Mise en oeuvre) est dispensée sur 28 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Méthode AGILE et SCRUM - Mise en oeuvre 28 heures 2190.00 €

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