Formation Méthode AGILE et SCRUM

Les entreprises doivent sans cesse s’adapter et changer leur cycle de développement. Les méthodes agiles permettent de gagner en souplesse et en effficacité. Elles permettent également une meilleure gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise en bénéficiant de recrues polyvalentes, qui, en plus de leur métier initial (consultant, gestionnaire etc.) peuvent se prévaloir d’une compétence méthodologique qui améliore leur productivité.

La formation aux méthodes de gestion de projet agile sont directement utilisables sur des projets concrets par l’apprenant(e) que cela soit en tant que scrum master, product owner, développeur ou dans toutes autres situations professionnelles. Et ce dans le cadre d’une gestion de projet informatique comme dans le cadre de projet ne relevant pas de ce domaine (comptabilité, communication, RH, etc.)

Public

À qui s'adresse la formation Méthode AGILE et SCRUM (Initiation)

Aucun pré-requis en termes d'âge, de diplôme, d'expérience professionnelle ou de situation socio-économique. Une forte motivation est requise, ainsi que la capacité à travailler en groupe et en mode projet.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Méthode AGILE et SCRUM (Initiation)

Découvrir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet agile et des méthodes d'amorçage de projet (validation de concept, approche prototypale, etc.) qui y sont associées (Scrum, Kanban, Lean Startup…), afin de pouvoir les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet réalisé en équipe.

Accès et modalités

Formateur : Fabrice LIUT

Expérience en gestion de projets et management d'équipes agile:

• mise en place de systèmes de pilotage d'entreprises agile pour les PME TPME - +6ans
• mise en place de systèmes de gestion des projets d'équipes pour les grands groupes et PME - +6ans
• mise en place des bonnes pratiques du "manager Facilitateur" - +4ans

Formation aux outils numériques de gestion de projet:

• 2020 : le management régénératif en archipel
• 2018 : management opal par l'agilité
• 2016 : la gestion projet et kanban